SNV en el Sol de Santa Cruz Bolivia

Un modelo en el que todos se benefician
Siguiendo el principio de que no pueden haber empresas exitosas en sociedades fracasadas, surgió la tendencia de los negocios inclusivos. Según Julio Garrett, Director para Bolivia del Servicio Holandés de Cooperación al desarrollo (SNV), ''Son iniciativas que permiten a las empresas devolver algo a la sociedad, trascendiendo la generación de empleos y el pago de impuestos. Les dan la oportunidad de adoptar un papel activo en búsqueda de soluciones para luchar contra la pobreza y disminuir la equidad social''. A través de los negocios inclusivos, comunidades de bajos ingresos pueden vincularse a las cadenas de valor de estas empresas, como proveedores o consumidores, en una relación donde ambos ganen.

Preconceptos. El nombre no lo dice explícitamente, pero se supone que por el simple hecho de ser un negocio, siempre debe generar rentabilidad y por lo tanto sostenibilidad en el tiempo. Los negocios inclusivos han sido tildados por algunas personas como ''intentos fallidos'', por culpa de algunas malas experiencias con subvención de por medio. “Se supone que ambas partes deben ganar, es una relación win/win, si una empresa hace un negocio inclusivo pensando que tiene que subvencionar, simplemente está haciendo filantropía. La sostenibilidad de un proyecto se basa necesariamente en las fuerzas del mercado”. Los negocios inclusivos a veces fracasan porque han estado mal diseñados o porque, como todo negocio, también tienen derecho a fracasar, “Siempre hay un nivel de riesgo”, explica Julio Garrett.  ''Los negocios inclusivos permiten a las empresas jugar un rol importante en la lucha contra la pobreza''. Vea la nota aquí...

En estrecha relación
Los negocios inclusivos pueden ser un productivo e interesante enfoque de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), ''El concepto de negocios inclusivos permite a la RSE alejarse del riesgo de realizar filantropía. Los negocios inclusivos se crearon para mejorar la vida de las comunidades, a través de actividades ligadas al “core business” de la empresa, explica Julio Garrett, Director para Bolivia del Servicio Holandés de Cooperación al Desarrollo.  Vea la nota aquí...

Inclusión, la tendencia mundial
Los negocios inclusivos son una tendencia a nivel mundial, a pesar de algunas variaciones en la denominación. El BID le llama mercados inclusivos, el BM le da el nombre de los próximos cuatro biones, SNV y CAF le llaman negocios inclusivos y en países como Ecuador se ha creado un ministerio que los promueve.  Vea la nota aquí...

Importancia de un gestor privado
La iniciativa de un negocio inclusivo puede partir de las mismas comunidades, pero es importante la presencia de un gestor privado, ''Actúa como una locomotora para jalar a las comunidades hacia una vida mejor porque tiene mayor acceso a los mercados y porque tiene mayor madurez en su desarrollo'', dice Julio Garrett . Vea la nota aquí...

Los pecados de estas iniciativas inclusivas
La historia de los negocios inclusivos muestra ejemplos exitosos, como las microempresas de aseo urbano que prestan servicios a Emacruz. Sin embargo, para prevenir posibles fracasos, siempre implícitos en una iniciativa empresarial, Julio Garrett da algunos consejos sobre lo que no debe hacerse, tomando en cuenta la experiencia boliviana.

''Una causa del fracaso es que no haya un involucramiento absoluto de la alta gerencia, los directores, presidentes y dueños de las empresas, ellos tienen que estar convencidos de lo que están haciendo y eso es fundamental''. Dice que el segundo error es menospreciar el aporte que las comunidades pueden dar, “Creo que hay un alto potencial de los grupos de bajos ingresos en Bolivia y es injusto desaprovechar ese aporte”. La otra gran equivocación es que las empresas creen que aún deben recibir subvención para hacer negocios inclusivos, “Es el momento de que las empresas se den cuenta de que hay grandes oportunidades de negocios en los inclusivos”.  Vea la nota aquí...